Modele d'affaires du groupe Esso S.A.F.

Produire et distribuer une énergie bon marché, pour soutenir la prospérité tout en réduisant les impacts sur l'environnement- y compris les risques liés au changement climatique- est le double défi que nous devons relever. Découvrez le modèle d’affaires du groupe Esso pour en savoir plus sur nos activités, nos enjeux et nos fondamentaux.

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Modele d'affaires du groupe Esso S.A.F.
Vous pouvez trouver ici le schéma du modèle d'affaires 2018.

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Logistique

La raison d’être de la logistique est d’apporter nos produits au plus près de nos clients, avec le meilleur service, et de façon la plus respectueuse de l'environnement. Elle doit sans cesse améliorer son maillage pour offrir aux clients une chaîne logistique parfaitement intégrée, alignée sur la demande du marché.

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Pétrochimie

Les activités Chimie du groupe ExxonMobil en France sont gérées par la Société ExxonMobil Chemical France qui n'est pas rattachée au groupe Esso S.A.F. La plateforme de Gravenchon est le plus gros site pétrochimique d'ExxonMobil en Europe.

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Esso Raffinage S.A.S.

Esso Raffinage S.A.S. est une filiale à 100 % d’Esso S.A.F. Cette filiale est en charge des activités de raffinage et permet au groupe Esso d’être le deuxième raffineur français avec près de 30 % de la capacité active de raffinage en France.

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Le raffinage

Le raffinage du pétrole est la transformation du pétrole brut en produits pétroliers finis. Sans transformation, le pétrole brut ne possèderait aucune utilité. Dans nos deux raffineries, nous transformons le pétrole brut en produits indispensables aux activités de la vie courante comme le transport, le chauffage ou encore la cuisine. 

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Distribution et commercialisation

Nous disposons d'une chaîne logistique intégrée alignée à la demande du marché.

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