Modèle d'affaires

Présent en France depuis plus de 120 ans, le groupe Esso S.A.F. est un acteur majeur du secteur pétrolier aval national, en opérant environ un tiers de la capacité active de raffinage de pétrole française. Il contribue à la sécurité de l’approvisionnement énergétique de la France en mettant sur le marché les produits nécessaires au bon fonctionnement de notre société moderne tout en étant pleinement engagé dans les efforts de décarbonation de ses activités. Il ambitionne de fournir à ses clients des produits toujours plus respectueux de l’environnement afin de permettre aux consommateurs de limiter leur impact environnemental.

Les activités du groupe Esso S.A.F. s’articulent autour de deux grandes chaînes de valeur détaillées dans le schéma ci-dessous. Ces chaînes de valeur s’appuient sur des actifs industriels et une logistique commerciale de premiers plans.

Fournir les produits dont le monde a besoin tout en restant compétitif et mener à bien la transition énergétique sont au cœur du modèle du groupe, pour cela Esso S.A.F. travaille sans relâche et en toute sécurité à minimiser les impacts environnementaux de ses opérations.

Deux grandes chaînes de valeur structurent l’ensemble des activités du groupe

Ces deux chaînes de valeur permettent au groupe de répondre au plus près aux besoins de ses clients, tout en tirant le meilleur parti des évolutions des marchés.

Le groupe vise aussi à faire évoluer les produits qu’il commercialise afin de permettre à ses clients de limiter leur impact environnemental.

C’est par exemple le cas avec les Carburants Liquides Bas Carbone, voie vers laquelle le raffinage européen envisage de s’engager pour à la fois alimenter l’activité économique et atteindre l’objectif de neutralité carbone en 2050, conformément aux Accords de Paris.

Les produits énergétiques

qui comprend la production et la distribution de gaz, essences, kérosène, gazole et fiouls lourds.

Les produits de spécialités

qui comprend la fabrication et la vente d’huiles de base, de lubrifiants finis, d’huiles blanches, de paraffines et de bitumes.

Ressources du modèle d'affaires

Gouvernance

Conseil d’administration

Comité d’audit

Stratégie climat

Éthique des affaires

Capital humain

1 563 Salariés

1 087 à Gravenchon

278 à Fos-sur-Mer

198 en fonctions support et équipes de ventes

Des équipes de ventes dédiées pour les clients grands comptes, distributeurs ou centrales d’achat

Un réseau de revendeurs à la marque qui détient et exploite le réseau de stations-service Esso ou Esso Express

Un réseau de distributeurs stratégiques pour les lubrifiants Mobil

Ressources utilisées

17,2 Mm³ d’eau pompée dans le milieu

38 MGj d’énergie consommée

332 GWh d’électricité importée

87 GWh de vapeur importée

795 km³ de biocarburants importés et incorporés

14.8 MT de brut importé

Capital financier

41 M€ investissements

1,8 G€ Capitaux Propres

Solidité financière grâce à l’intégration du groupe Esso au sein du groupe ExxonMobil

Capital industriel

2 raffineries d’une capacité de traitement de 19 MT de pétrole brut par an soit 30 % de la capacité de raffinage en France

Présence sur l’ensemble du territoire français grâce à un accès au maillage logistique

Une logistique intégrée détenue en propre ou par l’intermédiaire de participations dans des sociétés de pipeline et de stockage

Expertise technologique, Recherche et Développement

Création de valeur et impact de long terme sur les parties prenantes

Social

Assurer la Qualité de Vie au Travail des salariés

Protéger les riverains et intéragir avec les acteurs de proximité autour de nos sites

Satisfaction clients et consommateurs finaux

Protection des riverains et interaction avec les acteurs de proximité sur les territoires de nos sites

Impact économique régional, contributions et taxes territoriales

3 accidents de travail dont 1 avec arrêt pour les salariés

91 360 heures de formation soit 60 heures par salarié formé

10 % de taux de rotation du personnel

Environnement & climat

2,3 MT émissions scope 1 et 2

6,7 KT émissions SO_X et NO_X

6 % de baisse de la consommation d’eau à Gravenchon

Contribution au débat sur la transition énergétique

Intégration du groupe Esso au sein du groupe ExxonMobil

Impact économique

Valeur énergétique de nos produits : 12 MT de produits énergétiques produites en 2022 soit 139 TWh équivalent à 23 réacteurs nucléaires d’1GW ou 50 % de la production nucléaire en France en 2022

726 M€ impact économique régional / contributions et taxes territoriales françaises en 2022