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rapport annuel 2022
Rapport d'activité
En 2022, le groupe a fait preuve d’agilité et d’adaptation pour continuer à produire l’énergie abordable dont l’économie a besoin dans le respect de l’environnement et de toutes les parties prenantes. Grâce à ses avantages compétitifs, il a dégagé un résultat solide et a continué à servir ses clients malgré un contexte atypique.
Présent en France depuis plus de 120 ans, le groupe Esso reste un acteur majeur avec environ un tiers de la capacité de raffinage de pétrole français.
Faits marquants rapport d'activité
L’année 2022 a été marquée par de nombreuses crises successives, géopolitiques et économiques entre autres. Comme l’ensemble du secteur, le groupe a également été touché par le conflit social au quatrième trimestre.
Esso a su s’adapter et faire preuve d’agilité en s’appuyant sur sa stratégie et ses avantages compétitifs.
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Production et distribution de carburants liquides bas carbone
Le contrat d’approvisionnement en carburant aviation durable, conclu avec Neste, en 2021, a pris effet au 1er janvier 2022. Ce partenariat permet aux clients d’Esso de répondre à l’obligation française d’incorporer 1 % de renouvelable dans le carburéacteur.
Par ailleurs la raffinerie de Gravenchon a réalisé avec succès des tests de production de biocarburants à partir de déchets de biomasse non alimentaire co-traités avec du pétrole brut traditionnel.
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Adaptation à un contexte volatil et incertain
L’invasion de l’Ukraine par la Russie et les sanctions économiques internationales qui s’ensuivent bouleversent le marché mondial de l’énergie. Malgré ce contexte complexe, la flexibilité de l’outil de raffinage du groupe Esso, peu dépendant du pétrole russe et capable de traiter des pétroles bruts d’origines diverses, permet de limiter l’impact des perturbations géopolitiques.
Cette crise géostratégique met aussi en évidence l’importance pour le pays d’assurer sa sécurité énergétique avec des acteurs reconnus dans le secteur.
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Arrêts pour maintenance programmée de certaines unités
De la fin février au début d’avril 2022, Esso a arrêté, en séquence, certaines unités de la raffinerie de Gravenchon pour mener des opérations de maintenance planifiée.
Ces interruptions sont nécessaires pour continuer d’assurer des opérations sûres et fiables. Les arrêts techniques programmés permettent de procéder à des inspections détaillées d’équipements habituellement en service continu et d’améliorer l’efficacité énergétique, la performance environnementale et la compétitivité du site.
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Un mouvement social du secteur immobilise le raffinage français
Les productions d’Esso Raffinage sont stoppées pendant trois semaines. Malgré cela, la logistique opérationnelle d’Esso parvient à maintenir un approvisionnement contingenté des dépôts pétroliers utilisés par le groupe.
Esso, qui accorde une grande importance au dialogue social, œuvre pour une reprise rapide de ses activités et signe un accord salarial qui lui permet d’être la première entreprise du secteur à sortir du conflit.
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Esso réalise des résultats solides
Dans un contexte de marché favorable, le groupe Esso s’adapte et tire parti de ses avantages compétitifs pour créer de la valeur et réaliser des résultats solides qui viennent renforcer son bilan après les pertes importantes opérées ces dernières années.
Cette bonne performance financière est le fruit du travail accompli par les équipes et des efforts importants de réduction des coûts.
Des sites performants
Opérer à un haut niveau d’excellence et renforcer sa compétitivité industrielle sont des objectifs centraux pour Esso. C’est également par la transformation de ses deux raffineries que le groupe participe à la transition énergétique nécessaire pour parvenir à une économie bas carbone.
14,8
millions de tonnes de brut traité en 2022
De nombreux atouts
Présence sur le territoire national
Deuxième raffineur en France, le groupe Esso assure un rôle clé pour l’activité économique, l’autonomie et la sécurité énergétiques. Il produit, sur le territoire national, de l’énergie et des spécialités qui répondent à toutes les spécifications nationales et européennes les plus rigoureuses.
La stratégie commerciale du groupe consiste à privilégier les ventes sur le marché français.
Excellence des opérations
Dans un marché mondial très ouvert, les deux raffineries de Gravenchon et de Fos-sur-Mer affrontent une forte concurrence. Certains compétiteurs, en particulier dans les pays émergents, fonctionnent avec des contraintes environnementales et sociales nettement moins strictes qu’en Europe. De plus, ces raffineurs peuvent accéder à une énergie bon marché et sont aujourd’hui dotés d’outils industriels modernisés. Ainsi parviennent-ils à exporter (notamment vers la France) des produits finis à moindre coût.
Pour rester compétitive, l’industrie de raffinage nationale est donc contrainte de s’adapter.
Résilience
En 2022, la mobilisation des équipes a permis de fonctionner dans les moments les plus critiques. Pour les deux raffineries du groupe Esso, le principal défi en 2022 aura été d’assurer la continuité des opérations de production, malgré la crise énergétique mondiale mais aussi malgré le mouvement social qui a touché, à l’automne, l’ensemble du secteur de raffinage en France.
Grâce à leur adaptabilité, les deux sites ont pu continuer à diversifier leurs approvisionnements en bruts. Cette diversification a permis d’optimiser l’utilisation de l’outil de raffinage et de proposer des produits performants qui aident nos clients à limiter leur consommation.
Par ailleurs, la production des deux raffineries du groupe a aussi dû faire preuve de souplesse et d’agilité en raison des grands travaux de maintenance planifiée.
Présence sur le territoire national
Deuxième raffineur en France, le groupe Esso assure un rôle clé pour l’activité économique, l’autonomie et la sécurité énergétiques. Il produit, sur le territoire national, de l’énergie et des spécialités qui répondent à toutes les spécifications nationales et européennes les plus rigoureuses.
La stratégie commerciale du groupe consiste à privilégier les ventes sur le marché français.
Excellence des opérations
Dans un marché mondial très ouvert, les deux raffineries de Gravenchon et de Fos-sur-Mer affrontent une forte concurrence. Certains compétiteurs, en particulier dans les pays émergents, fonctionnent avec des contraintes environnementales et sociales nettement moins strictes qu’en Europe. De plus, ces raffineurs peuvent accéder à une énergie bon marché et sont aujourd’hui dotés d’outils industriels modernisés. Ainsi parviennent-ils à exporter (notamment vers la France) des produits finis à moindre coût.
Pour rester compétitive, l’industrie de raffinage nationale est donc contrainte de s’adapter.
Résilience
En 2022, la mobilisation des équipes a permis de fonctionner dans les moments les plus critiques. Pour les deux raffineries du groupe Esso, le principal défi en 2022 aura été d’assurer la continuité des opérations de production, malgré la crise énergétique mondiale mais aussi malgré le mouvement social qui a touché, à l’automne, l’ensemble du secteur de raffinage en France.
Grâce à leur adaptabilité, les deux sites ont pu continuer à diversifier leurs approvisionnements en bruts. Cette diversification a permis d’optimiser l’utilisation de l’outil de raffinage et de proposer des produits performants qui aident nos clients à limiter leur consommation.
Par ailleurs, la production des deux raffineries du groupe a aussi dû faire preuve de souplesse et d’agilité en raison des grands travaux de maintenance planifiée.
Gravenchon et Fos-sur-Mer : deux sites de premier plan en France
Opérer au plus haut niveau d’excellence et renforcer sa compétitivité industrielle constituent un des piliers stratégiques du groupe Esso C’est par la transformation des opérations sur ses deux sites nationaux que le groupe entend réaliser son ambition. C’est également par cette transformation qu’il compte participer à la transition énergétique nécessaire pour parvenir à une économie bas carbone.
Sur le plan géographique, la production d'Esso se distribue sur deux implantations industrielles de premier plan : le site de Gravenchon, en Normandie, qui alimente principalement le nord de la France, y compris la région parisienne, et le site de Fos-sur-Mer, en région Provence-Alpes-Côte d'Azur, plus orienté vers le sud et la vallée du Rhône.
Production et traitement des raffineries Esso en 2022
(en millions de tonnes)
Deux sites pour un approvisionnement géographique équilibré
Sur le plan géographique, la production d'Esso se distribue sur deux implantations industrielles de premier plan : le site de Gravenchon, en Normandie, qui alimente principalement le nord de la France, y compris la région parisienne, et le site de Fos-sur-Mer, en région Provence-Alpes-Côte d’Azur, plus orienté vers le sud et la vallée du Rhône.
Esso renforce sa présence commerciale
Centrales d’achats grande distribution & revendeurs indépendants
En 2022, les forces de vente ont répondu avec succès à l’appel d’offres annuel des centrales d’achats de la grande distribution et de revendeurs indépendants. Une performance à saluer car, parallèlement, le groupe faisait face à la gestion de crise liée au mouvement social.
Partenariat EG Group
Esso et Euro Garages (EG Group) ont signé un partenariat pour faire passer sous pavillon « Esso » plus de 200 stations-service. Cette conversion renforce la présence commerciale du groupe sur le marché du carburant en France, tout en sécurisant des volumes pour ses raffineries. Il est également prévu de réaliser des travaux de modernisation sur les stations Esso déjà actuellement opérées par EG Group. Ce contrat vient s’ajouter au partenariat Casino annoncé dès 2022.
Avec ce nouveau partenariat, la part de marché d’Esso dans la distribution de carburants en France sera proche de 8 %, avec environ 800 stations-service Esso en France.
En savoir plus sur ce partenariat iciMeilleur partenaire de l’année avec Autodistribution
Le fort taux d’utilisation des unités de production a permis de capturer les opportunités de marché dans un environnement de marges favorables.
De nombreux succès commerciaux ont été obtenus avec les distributeurs lubrifiants, notamment avec le réseau Autodistribution qui a décerné à la société Esso le prix du meilleur partenaire de l’année.
Centrales d’achats grande distribution & revendeurs indépendants
En 2022, les forces de vente ont répondu avec succès à l’appel d’offres annuel des centrales d’achats de la grande distribution et de revendeurs indépendants. Une performance à saluer car, parallèlement, le groupe faisait face à la gestion de crise liée au mouvement social.
Partenariat EG Group
Esso et Euro Garages (EG Group) ont signé un partenariat pour faire passer sous pavillon « Esso » plus de 200 stations-service. Cette conversion renforce la présence commerciale du groupe sur le marché du carburant en France, tout en sécurisant des volumes pour ses raffineries. Il est également prévu de réaliser des travaux de modernisation sur les stations Esso déjà actuellement opérées par EG Group. Ce contrat vient s’ajouter au partenariat Casino annoncé dès 2022.
Avec ce nouveau partenariat, la part de marché d’Esso dans la distribution de carburants en France sera proche de 8 %, avec environ 800 stations-service Esso en France.
En savoir plus sur ce partenariat iciMeilleur partenaire de l’année avec Autodistribution
Le fort taux d’utilisation des unités de production a permis de capturer les opportunités de marché dans un environnement de marges favorables.
De nombreux succès commerciaux ont été obtenus avec les distributeurs lubrifiants, notamment avec le réseau Autodistribution qui a décerné à la société Esso le prix du meilleur partenaire de l’année.